1290 - Introducción al liderazgo en las administraciones públicas (UCAV) - Créditos: 5 ECTS - Horas:125

OBJETIVOS GENERALES:

Dotar al alumnado de herramientas básicas y conceptos teóricos sobre liderazgo en entornos públicos. El enfoque práctico conllevará que todos los conocimientos del curso se hayan validado en entornos públicos mediante investigaciones al efecto, recopilatorios bibliográficos, simulaciones, ejemplos, experiencias exitosas, etc.

El resultado final será un fortalecimiento de los conocimientos básicos sobre liderazgo adaptado al sector público y el dominio de técnicas concretas para cada una de las competencias directivas que se relacionan con el liderazgo y la gestión de grupos humanos en las Administraciones Públicas.

1. Gestión Pública y Liderazgo: la preeminencia del valor de lo público en la Gestión Pública actual

 

2. Fundamentos del liderazgo adaptados al sector público: Los modelos teóricos de liderazgo 

2.1. Liderazgo carismático: la importancia de los rasgos y las aptitudes 

2.2. Liderazgo conductual y sus estilos: lo que la persona directiva-líder hace 

2.3. Liderazgo situacional o de contingencia 

2.4. Liderazgo transaccional 

2.5. Nuevos enfoques I: Liderazgo transformacional 

2.6. Nuevos enfoques II: Liderazgo de servicio 

2.7. Nuevos enfoques III: El liderazgo total, una propuesta de síntesis

 

3. Competencias básicas del liderazgo en un modelo de servicio público profesionalizado 

3.1. La legitimidad técnica como presupuesto de partida

3.2. Valentía e innovación en un entorno hostil 

3.3. Motivación y gestión de las dimensiones básicas de recursos humanos

3.4. Negociación y persuasión en dimensiones interna y externa 

3.5. Ejemplaridad y vocación de servicio como rasgo inherente al liderazgo público

3.6. Misión y visión del liderazgo en la Administración Pública: dificultades inherentes

3.7. Comunicar bien para “conectar”

3.8. Toma de decisiones y gestión de estrés

 

4. Herramientas para el liderazgo: Habilidades esenciales y técnicas de trabajo 

4.1. Técnicas para la innovación y la creatividad

4.2. Técnicas para la motivación 

4.3. Técnicas para la mejora organizativa

4.4. Técnicas para el alineamiento estratégico

 

5. El liderazgo público en relación con la Dirección Pública Profesional

 

6. El genotipo específico de Liderazgo en las organizaciones públicas

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CONVOCATORIAS DE REALIZACIÓN DEL CURSO: El plazo de realización de los cursos se restringe a la convocatoria elegida por el alumno/a cuya duración dependerá de las horas y dificultad de cada curso (1 o 2 meses).Una vez empezada la convocatoria del curso elegida no se admiten cambios en las mismas. De igual modo, terminada la convocatoria no se podrá ampliar el plazo de realización del curso. 

CERTIFICADOS Y DIPLOMAS: Si el curso ha sido superado podrás descargarte un certificado provisional de superación del curso válido hasta que recibas el diploma original en tu correo electrónico .

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